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1、平台决定下限，努力和机遇决定上限。
级别越高的单位，通常意味着更广阔的平台和更多的机会。
在县一级机构，很多人干了一辈子，到退休都未必能解决一级主科。而在部委，大部分应届本科生，8年左右就可以正常晋升到这个位置。
造成这种差距的主要原因并非个人能力，而是由于身处平台不同。
影响体制内发展上限的因素则非常复杂。梳理目前省部级以上官员的履历就会发现，关键的几次职务晋升的背后，既有必然性也有偶然性。关于这一点，很多年前有人做了很好的总结，“一个人的命运，既要靠自我的奋斗，但也要考虑历史的进程”。
2、“办的成事”是核心竞争力。
许多人一提到体制内的工作就开始讲“人情世故”讲“关系”，其实是本末倒置，工作能力是“1”，“人情世故”、“关系”就是“0”，有了“1”再往后面加“0”才有意义。
体制内最重要的工作能力概括起来就是四个字“办的成事”，在不违反规定的情况下，不管你用什么方法，最后能把工作任务落实好就是本事。
3、要想进步快，得让领导熟悉你。
对于领导来说，熟悉的下属，有多大本事，什么脾气秉性都很了解，用起来顺手也放心。
对于下属来说，熟悉的领导，就能很快适应他的工作思路和风格， 工作起来顺心也容易出彩。所以，要想进步快，一定要勤汇报，多交流，尽快让领导熟悉你。
4、工作程序很重要。
如果你严格执行工作程序，即使没有达到预期的结果，也是可以免责的。但程序上的任何瑕疵，都是给自己未来埋的一个雷，即使工作结果很好，在提拔晋升的关键时刻，也可能会成为别有用心的人攻击你的靶子。如果是上级要求你违法工作程序，一定记得留下书面的证明，保护好自己。
5、学会拒绝不合理要求。
“多做多错”这种情况确实存在。必须学会拒绝一些不应该由你负责的工作，一方面如果你每天都在处理别人推给你的鸡零狗碎的事情，必然会耽误核心重要工作的进度，结果就是又忙又累却得不到认可。另一方面，如果你做了不是你职责范围内的事，后续出了问题必然被甩锅，成为替罪羊 。
6、做的好还得会汇报。
体制内，汇报工作很重要也很有技巧。这里推荐一个三段式 的汇报方式：
1、先说结果或者结论；
2、然后简要汇报过程，重点是要突出你解决问题的能力；
3、最后给出建议或者是下一步考虑。
7、有人的地方就有分歧竞争。
要用正确的态度来对待工作中的分歧和竞争，既坦然面对敢于表明自己的立场和想法，
章名 第八章 职务升降
第三十八条 国家公务员的职务晋升，必须坚持德才兼备、任人唯贤
的原则，注重工作实绩。
第三十九条 晋升国家公务员的职务，必须在国家核定的职数限额内
进行。
第四十条 国家公务员晋升职务，应当具备拟任职务所要求的资格条
件；其中拟晋升上一级领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位
任职的经历。
第四十一条 国家公务员的职务晋升，按照以下程序进行：
(一)采取领导与群众相结合的办法产生预选对象；
(二)按照拟任职务所要求的条件进行资格审查；
(三)在年度考核的基础上进行晋升考核；
(四)由任免机关领导集体讨论决定人选。
对晋升领导职务的国家公务员，应当进行任职培训。
第四十二条 晋升国家公务员的职务，应当按照规定的职务序列逐级
晋升。个别德才表现和工作实绩特别突出的，可以越一级晋升，但是必须
按照规定报有关部门同意。
第四十三条 国家公务员在年度考核中被确定为不称职的，或者不胜
任现职又不宜转任同级其他职务的，应当按照规定程序予以降职。
第四十四条 任免机关根据国家公务员职务的升降和年度考核结果，
按照规定调整其级别和工资档次。
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